César Lizurey
Transformation numérique · Cyber & IA
Piloter des systèmes d'information critiques, conduire le changement et innover, entre stratégie, terrain et code.
Transformation numérique · Cyber & IA
Piloter des systèmes d'information critiques, conduire le changement et innover, entre stratégie, terrain et code.
Officier de gendarmerie formé à Saint-Cyr, j’ai construit mon parcours en alternant trois mondes qui se parlent rarement : le terrain (commandement d’unités, gestion de crise), les systèmes d’information (pilotage de projets critiques, architecture, code) et l’innovation (prospective, transformation des organisations). C’est cette alternance qui fait ma valeur : je sais ce qu’un outil doit apporter à ceux qui l’utilisent sous pression, et comment le livrer.
Quelques réalisations
Formation : Saint-Cyr (master en informatique), Télécom Paris & ESSEC (mastère spécialisé en management de projets technologiques), Doctorate of Business Administration au CNAM, et deux diplômes d’expert de l’ENSEIRB-MATMECA, en cybersécurité (2025) et en intelligence artificielle (2026). Certifications PMP et PSM II.
J’interviens sur des sujets de transformation numérique où stratégie, conduite du changement et maîtrise technique doivent avancer ensemble. Basé à Bordeaux, ouvert au travail hybride.
Stratégie cyber départementale en lien avec l'ANSSI et le Campus cyber, formation de plus de 40 aidants « Mon Aide Cyber », conférences auprès des collectivités et des entreprises. Conception d'outils d'IA pour l'allocation des ressources (JO 2024, saison estivale) et d'applications opérationnelles partagées entre décideurs et terrain. Pilotage de la communication et des relations avec les médias.
Institutionnalisation d'un projet communautaire devenu critique (140 000+ utilisateurs) : refonte de l'architecture, mise en place de Scrum et de DevOps (tests, qualité, CI/CD), audit SSI et remédiation. Pilotage d'une équipe hybride avec prestataire et d'un réseau d'une quinzaine d'utilisateurs référents, budget annuel ~300 k€.
Création de la fonction prospective de la Gendarmerie (participation à la Red Team Défense, lancement d'une communauté d'une vingtaine de veilleurs). Refonte de l'innovation participative : nouveau processus avec publication des initiatives et votes en ligne, et développement de l'outil associé, ouvert à 100 000 agents.
Commandement d'environ 300 militaires dans un contexte multi-crises : premier référendum d'indépendance de 2018, puis COVID. Baisse de la délinquance grâce à l'analyse et à des manœuvres innovantes, développement d'outils pour recentrer les militaires sur leur cœur de métier (dont Procurator 3000).
Conception et déploiement en urgence d'un SI national commun à la police et à la gendarmerie : 250 000+ utilisateurs quotidiens, 100 M+ interrogations par an, budget ~3 M€. Rétro-ingénierie GCOS7/COBOL et reprise intégrale des données, management d'une équipe de 6 développeurs et d'une dizaine d'interlocuteurs fonctionnels issus de plusieurs ministères.
Commandement d'une vingtaine de militaires en zone périurbaine sensible, reprise d'une zone de compétence de la Police nationale. Pilotage de l'unité par la donnée et outils pour alléger la charge administrative ; baisse de la délinquance, aucun mort sur les routes.
Essai sur le management de l'innovation et la prospective dans les organisations, sous la supervision d'Alain Bauer.
Compétences judiciaires, renseignement, maintien de l'ordre et sécurité publique.
Anciennement École spéciale militaire de Saint-Cyr. Formation au commandement et aux manœuvres opérationnelles.
Professional Scrum Master II
Innovateur Expert Gendarmerie
Project Management Professional
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